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以员工而非资产核算的问题

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以员工而非资产核算的问题

发布日期:2019-11-08 作者: 点击:

您一直都在听到:公司将员工视作“他们最有价值的资产”。但是,按照当前的会计标准,这完全是错误的。根据定义,员工不是资产,因为公司无法控制员工。工人必须将原材料(无论是大宗商品还是空白的计算机屏幕)转换成成品存货才能支付,但是如果这些工人想辞职,他们可以掌握技能并接受培训。


区别之所以重要,是因为它允许公司躲在陈词滥调背后,而不是透露他们是否以促进长期成功的方式投资于工人。当前缺乏与雇佣行为有关的信息披露,这使得决策者和投资者无法奖励或惩罚公司实际对待雇员的方式。目前,还没有一种普遍接受的跟踪人力资本管理的方法。我们需要一种新的劳动力会计方法,呼市造价培训以便我们可以跟踪和奖励公司实际对待员工的方式。


美国公认会计准则(GAAP)是一种过时且不足以记录现代公司行为的工具。公司报告有关其资本投资的详细信息,但几乎没有有关人力资本的报告要求。曾经有一段时间这种做法有意义:制造是劳动密集型的,因此开设新工厂或购买新机器需要雇用员工来运行该机器。与培训这些员工的成本和收益相比,机器的成本和收益更容易估算,因此该机器进入资产负债表,并且员工的费用在发生时列为支出。但是自动化和放弃制造业已经在物质资本和劳动力需求之间造成了脱节。经济增长的方式使当前的规则滞后,给这些公司的员工带来负面影响。

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缺乏关于人力资本的报告至少有两个原因,阻碍了对工人的有效投资。首先,没有衡量的东西是无法得到回报的。弗吉尼亚州参议员马克·沃纳(Mark Warner)在最近的一次演讲中总结了这一不足之处,他指出政府“向以机器人代替人的公司提供税收减免,但对培训该工人以保持就业能力的公司不提供任何减免措施。当选的领导人希望通过增加就业来改善经济状况时,不再保证他们在为私人投资减税时所期望的结果。资本与劳动力的分离也使那些对社会负责任的投资者感到沮丧,呼和浩特造价培训他们想要奖励公司采取措施通过劳动力再培训来解决收入不平等问题,或者是直接受托资产管理人,其论点是工作场所培训将导致公司跑赢同业。


其次,由于未能仔细,系统地记录人力资本投资,因此几乎没有证据表明这些投资能带来回报。经理们最关心的是资产的定义。公司不拥有员工,因此培训员工存在使该员工成为竞争对手有吸引力的目标的风险。


民间智慧认为,投资于员工本质上是将钱交给竞争对手,因为员工可以随时离开。该论点的问题在于,几乎没有证据支持它。它依赖于世界经济的观点,即雇员是雇佣兵,他们只是在等待更好的报价。


但是,轶事证据表明,民间智慧充其量是部分正确的。 《华尔街日报》最近的一篇文章重点介绍了俄亥俄的KitchenAid工厂,该工厂主要根据工作意愿来招聘员工,并提供了六个星期的培训,向新员工展示如何制造公司无处不在的立式搅拌机。一位高级员工说,除了工作的意愿外,“其他一切都可以教”,他于1990年代高中毕业时就从KitchenAid的父母惠而浦(Whirlpool)毕业,并一直留在公司,该公司继续培训她并提供帮助她的大学工资。甚至大公司也在赌博,劳动力培训可以带来回报。 2015年,星巴克宣布了一项计划,该计划为所有员工提供在公司工作期间免费获得学士学位的机会,从而成为头条新闻。


诸如此类的程序可以使公司产生良好的故事,但是否会通过减少营业额和提高生产率等因素对底线产生积极影响还有待观察。不幸的是,如果不改进披露,我们可能永远都不知道其影响。

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关键词:造价培训,资产核算,造价

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