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技术知识

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  • 控制建筑工程造价的有效措施

      1、改变落后观念,确立全过程控制投资意识  工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资
    发布时间:2019-10-30   点击次数:5161

  • 呼市造价培训:工程造价的有效控制应考虑的问题

      1、由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投人使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,呼市造价培训即按建设程序合理确
    发布时间:2019-09-10   点击次数:10475

  • 呼和浩特造价培训:工程造价的有效控制应考虑的问题

      1、因为项目建设经营规模大,开发周期长,技术性繁杂,人财物耗费大,充分考虑投人应用后的经济收益等要素,如果管理决策出错,将导致无可挽回的极大财产损失,以便有效明确工程造价,务必在基本建设过程,依照不一样环节的特性开展数次计费,呼市造价培
    发布时间:2019-09-02   点击次数:1810

  • 呼市造价培训:工程项目成本管理与控制的主要方法

    施工阶段的成本管理与控制是建设工程项目成本发生的主要阶段,通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。1)控制人工费成本和现场经费一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效,尽量缩小
    发布时间:2019-08-30   点击次数:851

  • 呼市造价培训:建设项目设计阶段工程造价的确定与控制

    据有关资料分析,设计费虽然只占工程全寿命费用的1%,但正是这1%的费用对工程造价的影响度却达75%以上,显然,设计阶段是有效控制工程造价的关键。  为了切实做好设计阶段的工程造价控制,应积极推行设计招标和设计方案竞选。呼市造价培训通过设计招
    发布时间:2019-08-27   点击次数:605

  • 呼和浩特造价培训:建筑工程项目成本管理存在的问题

    1、人员管理问题  在项目成本管理中责任没落实,分工不到位。施工前没做到预算在先,或做了再算和边做边算等情况时有发生。到施工工完成后清盈亏时找不到具体的原因所在。项目管理人员和施工人员的专业理论知识,工作经验等有限,在强化责任制,目标成本分
    发布时间:2019-08-20   点击次数:950

  • 招标控制价如何准确度的把控

    1、编制招标控制价应力求高效、准确,要从计价标准、政策、材料价格、工程量、综合单价及措施费等因素来进行把控。  首先是确定科学、合理、可操作性强的施工方案,是编标人编制合理的价格的基础。其次要充分了解市场行情及市场材料价格。在实际工作中招标
    发布时间:2019-08-15   点击次数:1025

  • 工程造价应注意的问题

    一、桩基:1.预算基价均为打直桩,如打斜桩(包括俯打、仰打)斜率在1:6以内时,人工乘以1.33,机械乘以1.432.打桩预算基价均考虑在已搭置的支架平台上操作,但不包括支架平台。3.陆上打桩采用履带式柴油打桩机时,呼市造价培训提示不
    发布时间:2019-08-13   点击次数:439

  • 工程造价管理:施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序

    索赔:顾名思义就是甲方或乙方权益受到侵犯时,超出或改变施工合同约定内容,向对方要求对自己失去权益所做的经济赔偿或工期等其他方面的补偿。索赔首先要建立在合同的基础上。呼市造价咨询这就要求现场层层机构及有关人员应对合同基本条款,含盖内容深入了解
    发布时间:2019-08-10   点击次数:631

  • 设计阶段工程造价控制的主要措施

    (1)提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。构件预制厂生产的标
    发布时间:2019-08-10   点击次数:39

  • 工程投标过程工程造价管理

      如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏,以完成任务为目标,发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以,工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的,自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰,适
    发布时间:2019-08-09   点击次数:236

  • 工程造价管理:建筑施工项目成本控制的改进措施

    1、实行全员项目成本控制  项目成本的全员控制,是指建立起以项目经理为核心的成本控制体系。一方面必须完善对项目经理的全方位考核,要求项目经理把成本控制放在首位。同时要把项目部在安全、质量、风险等方面的管理成果用成本指标化来对项目经理进行考核
    发布时间:2019-08-09   点击次数:42

  • 工程造价管理:合理控制工程造价的措施主要是什么

      1.加强施工企业基础管理。工程实际成本是工程造价的基础,挖掘企业内部潜力,加强施工企业自身的基础管理,坚持基层班组核算。目前,工程建筑市场存在“僧多粥少”的局面,企业要想生存,必须苦练内功,提高素质,加强管理,以质量求生存,以信誉谋发展
    发布时间:2019-07-29   点击次数:2556

  • 工程造价管理:在处理工程变更时应遵循的原则有哪几点

      一是为严肃工程项目建设管理,加强工程的质量、进度和投资控制,必须明确工程设计文件,一经批准,不得任意变更。除非确实需要,才能根据工程变更分级按规定程序上报审批,并严格遵循部、省各有关规定。  二是各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需
    发布时间:2019-07-27   点击次数:665

  • 工程造价管理:工程变更的审查和管理

      工程变更是监理工程师的一种权力,但只有在满足独立、公正的前提下才能享有和行使这种权力。因此,FIDIC条款规定,当监理工程师的业务素质或道德素质无法满足这种要求或监理模式改变时,可以通过专用条款对监理工程师的上述权力进行进一步限制或通过
    发布时间:2019-07-26   点击次数:337

  • 施工阶段造价控制方法

      1、加强施工组织  施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。呼市造价培训它是对施工活动实行科学管理的重要手段,是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。施工组织设计包含的
    发布时间:2019-07-25   点击次数:402

  • 工程造价控制中应注意的有关事项

      工程造价控制是最为主要的一个阶段,之所以说它最重要,是因为它是处于在项目投入阶段开始阶段,这个阶段做好了,工程造价就会起到事半功倍的效果。呼市造价培训众所周知,工程造价控制的状态通常都是动态的,因为它在整个施工过程中常常处于不确定状态,
    发布时间:2019-07-24   点击次数:370

  • 导致工程造价“失控”的主要因素

      1、筹资费用过高造成工程造价增加  投资方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。呼市造价咨询建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加了工程造价,特别是近几年贷款利率的不断上调,更加重了投资方的建设成本。  2、地质勘察不充
    发布时间:2019-07-22   点击次数:671

  • 工程造价管理:设计阶段工程造价控制的主要措施(一)

      (1)提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验和科研成果,是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。呼市造价培训构
    发布时间:2019-07-13   点击次数:2276

  • 工程造价管理:加强概预算编制工作的建议

      1、了解项目工程现场情况和施工组织的特点,掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开
    发布时间:2019-07-13   点击次数:270

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